individualismからcollectivismへ

上の２つのグループはyoutube上で上手く自らをadvertiseしている。

ぜロコストでブランド（人）を認知させるメディアの新しい活用方法だと思う。

正確に言えば彼らは「グループ」ではない。

シンガーソングライターが集結し、一つのグループという体を成している。

「goose house」。彼らが組織するグループの名称である。


元々はソニーウォークマンの「play.youプロジェクト」の一環として

集まったシンガーソングライターがプロジェクトを終え、自らが

新しく「goose house」という集団を企画したという経緯らしい。


現在、youtube上ではアーティストのＰＶやライブ映像の他に

「弾いてみた」や「歌ってみた」「踊ってみた」など素人による

演奏、パフォーマンス動画も多数アップロードされていて、

 最近で言うと、越山元貴さんがyoutubeの口コミで話題となり


メジャーデビューしている。

goose houseの上手いところは、自分達のオリジナル曲ではなく、

まずはじめに有名なアーティストの「カバー曲」を演奏することで

自分達の動画の閲覧数を上げ、その動画の中でライブの告知を

絡ませたり、関連動画として自分達のオリジナル曲も聴いてもらえる

「仕組み」を構築している点にある。

ひとりひとりの知名度やブランド力は無くても、goose houseというブランドを

認知してもらい、そして個人個人の事も知ってもらう上手い手法だと思う。


ビジネスの世界においてもcollectivismは徐々にメジャーになっていて、

Ｔポイントに代表される「共通ポイント制」も互いの相乗効果を狙った

ものだし、コンビニの「ＡＴＭ」や「宅配サービス」「チケット予約サービス」

などは、初期投資こそかかるものの、そこに利便性を求めるお客さまを

集める事が出来る。

ネットの世界ではzozotownという様々なブランドのお店の集合体

で仮想ショッピングモールを作り、ただの「ネット販売」でなく

買い物を楽しむという「価値」を提供し成功を収めている。


キットカットやネスカフェでお馴染みの「Nestle（ネスレジャパン）」も

「ネスレアミューズ」という自社商品のネット販売+他企業との

コラボレーション企画を含んだサイトをオープンさせている。


自社も今年４月より新たにネット上で仮想店舗を立ち上げ、

様々な企業とのコラボレーションでお客さまに

「モノ」でなく「コト」を提供するプラットフォームビジネスをスタートさせた。

これからは確実に一つの企業で完結する事よりもコラボレーションや

事業提携・技術提携などcollectivism、即ち共生主義的な流れが主流になる

と個人的には思うし、既にその様になってきている。


コラボレーションにより、新しいアイディアが多数生まれてくる時代。

だだ、その前提条件としては集合体を形成する「個」の質が

高くなければ集合体も良くはならない。

その「個」も人の集合体であって、その人ひとりひとりの質が

高くなければ企業としての価値向上は望めない。

そのような事を念頭に置き、自分も価値向上に貢献できるよう

自己研鑚していきたい。

受け継ぐもの、自分の原点。

最近嬉しい話題が１つあった。

それは自分と親友のひとりが毎年行ってきた（2009-2011)

外大work shopが今年は後輩によって企画されて、そのイベントに呼ばれた事。

そもそものきっかけは、大学時代に留学を経験し、人として成長出来た

経験を後輩に伝えたい、後輩にも留学をもっと実りのあるものにしてほしい

という熱い想いで始めたものだった。社会人になってからは就職活動の事や

社会人として学んだ事（自分もまだ未熟だけれど）を後輩に伝える内容になっていった。

そこには自分の同期や先輩、そして後輩も協力してくれて毎年恒例のイベント

となっていた。ただ、今年は良い流れを自分達だけで作るのではなく

後輩に受け継ぎたいという想いで、それを託していた。

それがここにきてようやく形になってきた事は、自分も非常に嬉しく思う。

このイベントの何より良い点は、自分の経験を学生に伝えるという部分よりも

モチベーションの高い仲間と集まり、熱い話をすることで

自分自身のモチベーションを上げる事が出来たり、新しいアイディアを

自分の中に持つ事が出来る点で、正直楽しみの半分はそれだったｗ。


学生時代は自分の思考形成の原点であり、大学・ＢＳＧ・ＣＩＥ・留学イベントも

自分の大切は原点になっている。

その原点を受け継いで、また新しい流れを創ってくれる後輩に感謝だし、

自分も後輩に負けないように日々の仕事を頑張ろうと思う。

大学の後輩だけでなく、現在のオフィスにいる後輩にも良い影響を

与えられる先輩にならなくては・・・・まだまだ。

 

OUTSIDE is more important than INSIDE

最近ハッと気付かされた事がある。

それは自分が知らず知らずの内に「社内」に注視してしまっている事。

チームの中での一番を目指す事も勿論目標としては重要だけれども

実際のビジネスにおいて、眼前の敵は他メーカーの営業であり、

彼ら（彼女ら）よりも得意先の利益に貢献しなければ

いわゆる「得意先にとって一番の営業」にはなれない。

実質他メーカーの方を信用しているお店もあるだろう。

今期は市場や他メーカー、国内、国外問わず「外」に

意識的に目を向けていこうと思う。

知らず知らずの間に「社内」でのみ通用するビジネスマンになっては

いけない。井の中の蛙では面白くない。

社内で評価されるよりも、取引先に評価されるようにならなくては。

Everything depends on how to think about what happens?

今日会社の歴史を辿る内容のＤＶＤを見た時に、気になるフレーズがあった。

「成功するまで続ければ失敗はない」

社の歴史を創ってきた方の言う言葉はずしりと重みを持っている。

そもそも「失敗」とは何なのか？という興味が湧き調べてみると、

【失敗：［名］(スル)物事をやりそこなうこと。方法や目的を誤って良い結果が得られないこと。しくじること。】ということらしい。

さらに単語を分解し、「敗」という言葉の由来、を調べてみると左の「貝」は

そのまま貝を表し、右の「のぶん」は木の枝を表し、その枝で貝を叩く

事を意味しているということ。

即ちこれは「積極的に行動を起こした結果負けてしまう」という意味

だという事で、受動的な敗北を意味する文字ではない。


ここで、物事を「良い」方向に考えると、「敗」という字は

自分自身を打ち負かすという意味で捉える事が出来、

そもそも「失敗」という言葉は「物事を損なう」という意味ではなく

過去の自分を負かし、自己成長する機会を「失う」という意味

に捉える事が出来る。だから「失敗は成功のもと」というように

失敗を次の成長のチャンスに捉える事が出来るのではないか？

物事を成す人はの頭には「失敗」という単語はあっても

普遍的な意味での「失敗」という概念がなく、

その事をポジティブに捉える事が出来るんだろうなと思う。

物事は捉え方、考え方で１８０度違ってくる。

どうせ同じ物事が起こるのであれば、ポジティブに捉えた方が

人生は楽しい（はず？）。

What does our last name drive from?

「田中」は田の中に集落があったから付いた名前？

自分の名字の由来について考える機会はあっても、

実際に調べるとなると憶測でしか測れない部分もある。

今日面白いサイトを見つけた。その名も「名字由来net」。

自分の名字の由来や、日本で自分と同じ名字の人が何人いるのか、

そして名字の中での順位は何番なのかがこのサイトで分かる。
（結果の出ない名字も存在するけれど）

自分の人生の中で、自分と同じ名字の人と出会った事が無かったけれど

実は日本の中に８３００名の同じ名字の持ち主が存在している。

ネットによると「 宮崎県である日向の豪族、伴氏（大伴氏の子孫、古来の大族）。
ほか現福島県東半と宮城県南部である磐城国白河郡●●村が起源（ルーツ）である」

という事らしい。長年の疑問がクリアになり、すっきりとした初春の夜だった。

なぜ心は濁るのか

心の濁りとは何か？それは妬みや嫉み、卑下や侮辱的な言動、悪口や陰口、

自分さえ良ければいいという自己中心性、そういった負の要素が心に蓄積し、

奥深くに沈殿し、そこから抜け出せない状況の事を言うのだと思う。

またそのような心を持つ人は、周りの人の心も濁していく。

水滴に垂らした絵具の様にすぐに広がっていく。

自分もそのような人や状況に遭遇すると心が疲弊するし、

心が濁っていくように感じる。

なぜこんな事の為に気を使い、疲れなきゃいけないのかと腹が立つ時もある。

悪口ばかりで「どうして物事の良い方を見れないのか」と疑問視する時もある。

そう思っていて、ふと気付いた事は、自分こそそのような人の悪い面ばかり見て

良い面を見れていないのでは、という事。

変わらない環境なら受け入れるしかないのかもしれないし、

きっとその方が楽なのかもしれないけれど、自分は違う。

濁りを取り、状況や環境を変えたい。

自分はそのような立場にいなければいけないし、そうありたい。

今期から、自分に求められる事は変わった。

個人の成果のみだけでなく、チームの状況を把握し、チームを鼓舞し、

自らチームに良い結果をもたらす役割を担う。

政治的なやり取りや、必要以上のおだてや遠慮はいらない。

とにかく自分が出来る事を精一杯やるだけだ。

まずは自分から変わってみる、より良い方向に。

OHANAMI @ Yoyogi Park

(pics taken in Yoyogi park, and around Yoyogi-Koen station)

今日は若手社員でお花見の日。

場所は「花見の定番」代々木公園だった。

朝９時に到着し場所取りを開始するも、その淡いピンク色を

見上げる位置を確保する事が出来ずに、少し離れた広場に

レジャーシートを広げることになった(refer to the 2nd pic)

集まったメンバーは４年目の同期を筆頭に３年目、２年目の

若手社員メンバーとその姉妹が数名という構成だった。

普段なかなか話す事の無い他オフィスの同期や後輩と

コミュニケーションを取る事が出来たことは非常に良かったし、

彼らから様々な刺激を受けた事で自分にとってプラスだった。

今後もこのようなイベントを企画していきたいし、

何より「同期・若手」の繋がりの大切さを感じた。

非常に有意義な土曜日だった。