3月も終わり。
自社は昨日で12年下期の営業活動の終了だった。
支社全体では責任数字を達成できたし、
個人的にも予算達成で終了した。
しかしながら、自身の予算達成は本部担当の送り込みの
力が大きく、個店営業としての責任の一つである
店頭売上に関して言えば半期を通して100%いくかどうか
といったところで、社員としての責任を果たせたか、
という疑問も少し持っている。
頑張る事は当然の事。やはりもっと結果を出さないと
いけないと感じている。
来週から新しい期が始まる。
営業として活動出来るのは、恐らく残り半年になる。
その半期においては以下の目標を達成したい。
①予算達成(仕入れ+店頭売上)
②強いチームを創る。その為の役割を果たす。
③得意先にとっての日本一の営業(評価)
細かく考えればもっとあるが、3つの軸を持ち、
覚悟を持ってやりきる。
"Face Up!"
よくスポーツの現場で使われる表現らしい。
厳しい状況でこそ「顔をあげていこう」という事だ。
シンプルだけれど、良い言葉だ。
厳しい時こそ、Positive wordsを口にしていく、
そして結果を出して、会社を良い方向に変えていく。
そうできるように、新しい期に臨みたい。
花粉症がきつい・・・・・・。
自社は昨日で12年下期の営業活動の終了だった。
支社全体では責任数字を達成できたし、
個人的にも予算達成で終了した。
しかしながら、自身の予算達成は本部担当の送り込みの
力が大きく、個店営業としての責任の一つである
店頭売上に関して言えば半期を通して100%いくかどうか
といったところで、社員としての責任を果たせたか、
という疑問も少し持っている。
頑張る事は当然の事。やはりもっと結果を出さないと
いけないと感じている。
来週から新しい期が始まる。
営業として活動出来るのは、恐らく残り半年になる。
その半期においては以下の目標を達成したい。
①予算達成(仕入れ+店頭売上)
②強いチームを創る。その為の役割を果たす。
③得意先にとっての日本一の営業(評価)
細かく考えればもっとあるが、3つの軸を持ち、
覚悟を持ってやりきる。
"Face Up!"
よくスポーツの現場で使われる表現らしい。
厳しい状況でこそ「顔をあげていこう」という事だ。
シンプルだけれど、良い言葉だ。
厳しい時こそ、Positive wordsを口にしていく、
そして結果を出して、会社を良い方向に変えていく。
そうできるように、新しい期に臨みたい。
花粉症がきつい・・・・・・。